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内容简介

讲故事是有效的沟通工具之一。 擅长讲故事的人往往会用故事唤醒对方的情感，说别人希望听到的内容，在潜移默化中巧妙地表达自己的观点，而且还不会引起他人本能地猜疑和拒绝。谁掌控了故事，谁就拥有了消融隔阂、穿透人心的强大力量。 在《只讲故事不讲理》中，美国故事大赛头奖获得者金德拉·霍尔剖析了在沟通中，讲一个好故事的3 个步骤、4 个重要元素以及4 种基本的故事类型。在她看来，我们身边充满了故事素材，我们需要的，只是收集、整理并有策略地进行表达。 通过运用本书的故事讲述方法，你也可以成为一个沟通高手。

作者简介

金德拉·霍尔(Kindra Hall)，美国故事大赛头奖获得者。五年级开始痴迷于讲故事，此后一直在这一领域自我精进，并成立了自己的 故事咨询公司，帮助个人以及企业运用讲故事的方法，达成高效沟通和合作。接受其故事沟通方法的企业包括Facebook、伯克希尔-哈撒韦、希尔顿酒店等。

网友热评

邸敬棋: 开篇第一个故事就非常精彩，着实说服了我故事很有力量。更重要的是商业讲故事，因为它不仅仅为了娱乐，而是为了把客户变成信徒，把产品和服务卖出去，另外还要说服投资人拿钱，给员工和团队洗脑。然而故事并非信手拈来，更要有意识地积累收集，等到用时再看似风轻云淡地挑选出来，给受众制造情绪激荡。 云从在树上: 我们在和人沟通中故事的作用是要大于讲道理了。 就像如果有人给你推销一个可以改善睡眠的枕头，跟你说它是什么太空材质不如跟你说，有一个客户被他治好了失眠特意还送来了这么锦旗。 人处理事情的带宽是很低的，为了应付这种情况我们有系统1和系统2，系统1是养成的习惯快速的处理事情，通常是感情用事的，哪怕是经过刻意联系把一些思维模型给内化的牛人也是无法对抗这种感情带来的冲击的。 我们讲一个故事，并不像我以前想的就是讲一个故事，而是可以把我们要说的事情放在一个故事的框架中。这样我们在和人沟通的时候就会有更大的影响力 一个好的故事要有一个共情的角色，要有真实的情感，重要的瞬间和特定的细节。 Ἀθῆναι: 常态——爆发——新常态。角色——情感——瞬间——细节。价值——创始人——目标——客户。 Estrella: 人生就是在书写自己的故事 三个步骤 吸引 影响 转化 四种类型 价值故事 传达核心信息 创始人故事 用真情实感打动人心 目标故事 用热情鼓舞共创美好事业 客户故事 巧用他人评价做信任背书 四要素 共情的角色 真实的情感 重要的瞬间 特定的细节

图书目录

引言 斯洛文尼亚，肯尼迪， 以及一个让我丈夫上钩的故事III 第一部分 讲故事——001 不可抵挡的力量 第一章故事的超级连接力003 第二章从大脑说起021 第三章精彩故事的构建035 第二部分 4种基本故事类型——063 每个人都可以学的故事套路 第四章价值故事065 第五章创始人故事095 第六章目标故事131 第七章客户故事 第三部分 打造你自己的故事——181 发掘、构思以及讲述你的故事 第八章发掘你的故事183 第九章构思你的故事205 第十章讲出你的故事225 结语 本书的结束，你故事的开始239 附录247 致谢249 注释253