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内容简介

《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题，将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来，帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术，旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作，避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开，涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时，就产品经理需具备的一些软实力，例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外，对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读，也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。

作者简介

唐韧（Ryan），2008年开始从事网站系统的设计与开发，2010年开始从事智能手机App开发，国内早期Android及iOS开发者，百万级阅读量技术博客作者，发表技术文章百余篇。2014年转型做产品经理，在创业公司负责产品规划与设计工作。人人都是产品经理专栏作家、起点学院优秀导师，在行行家。

网友热评

阿甘0917: 有干货，但用处不大。某些观点有点重复啰嗦，精简些会对阅读友好一点。 Serenus: 服务端：对平台安全性和支持性较强的产品或系统来说，优选Java EE企业级开发平台。轻量级产品或系统，要求快速迭代的适合用PHP或Node.js。JSON，XML都是数据交换格式，适合写接口。 背朝世界: 前面技术部分很基础，甚至是太基础了，我几乎没有学到新东西。更有收获的反而是讲产品经理基础能力的后半部分，可以参照着查看自己在产品经理基本素养方面的不足。

图书目录

1产品思维与技术思维1 1.1产品经理为什么要懂技术1 1.2产品经理和工程师分别是干什么的3 1.3产品设计中需要注意的技术边界5 1.4工程师的思考方式：工程思维7 1.5入门产品经理的思考方式：功能思维8 1.6高阶产品经理的思考方式：产品思维8 1.7产品经理必须回答的8个问题11 1.8本章小结13 2互联网技术与产品15 2.1互联网技术发展史15 2.2互联网产品发展史16 2.3互联网开源社区和技术17 2.4互联网产品技术架构22 2.5移动互联网技术的特点24 2.6下一代互联网产品25 2.7下一代互联网产品经理26 2.8本章小结26 3产品经理学编程28 3.1产品经理为什么要学编程28 3.2主流编程语言介绍30 3.3编程语言中的数据类型31 3.4编程语言中的逻辑结构37 3.5数据的组织方式：数据结构42 3.6什么是程序46 3.7程序的最小执行单元46 3.8程序与产品功能之间的关系47 3.9本章小结48 4产品经理学数据库50 4.1产品经理为什么要学数据库50 4.2关系型数据库51 4.3非关系型数据库58 4.4数据存储与恢复60 4.5从数据角度看产品设计61 4.6本章小结62 5产品经理学客户端技术63 5.1产品经理为什么要学客户端技术63 5.2Android基础技术及基本控件67 5.3Android界面布局原理75 5.4Android系统的权限控制76 5.5Android应用打包及发布77 5.6Android多屏幕适配79 5.7iOS基础技术及基本控件81 5.8iOS界面布局原理86 5.9iOS系统权限控制86 5.10iOS应用打包及发布88 5.11Web基础技术知识89 5.12如何判断产品问题是否出自客户端97 5.13本章小结98 6产品经理学服务端技术99 6.1产品经理为什么要学服务端技术99 6.2服务端的基本架构101 6.3数据接口及结构103 6.4服务端与客户端的交互模型107 6.5服务器部署及运维108 6.6云服务器109 6.7如何判断产品问题是否出自服务端111 6.8本章小结112 7产品经理学数据113 7.1什么是数据113 7.2数据分类及数据分析114 7.3数据指标116 7.4数据仓库122 7.5数据可视化123 7.6数据驱动下的产品与业务124 7.7本章小结126 8产品经理如何写一份高质量的PRD128 8.1PRD的基本结构128 8.2产品经理如何评判一个需求的价值133 8.3基于目标读者写作136 8.4PRD里的产品逻辑137 8.5PRD里的技术规则140 8.6常用的PRD写作工具介绍141 8.7功能型PRD与技术型PRD的区别142 8.8沟通胜过文档143 8.9本章小结144 9如何与工程师正确沟通146 9.1工程师是一个什么样的群体146 9.2如何向工程师阐述产品需求148 9.3如何从产品角度参与技术讨论150 9.4产品需求变动时的沟通方法151 9.5非技术背景产品经理的沟通技巧153 9.6用讲故事代替介绍功能158 9.7本章小结159 10产品经理的自我修养160 10.1三种类型的产品经理160 10.2产品经理的三项核心技能165 10.3懂技术不如懂产品167 10.4为什么懂得这么多还是做不好产品168 10.5设计完功能不等于做好了产品170 10.6理解场景比设计功能更重要172 10.7产品是技术与艺术的结合176 10.8如何跨越产品经理初级阶段178 10.9产品经理如何驱动技术团队179 10.10成为产品领导者180 10.11本章小结183 11产品经理工作中会遇到的问题及解决方法185 11.1解决问题前先定位问题185 11.2产品经理工作中遇到的问题187 11.3“聚焦答案”而非“聚焦问题”193 11.4一个可能的解决问题模型194 11.5从问题和答案中获取洞察力195 11.6一个需求从无到有经历了什么196 11.7MVP：化繁为简的方法198 11.8如何合理地把握产品节奏201 11.9非技术背景产品经理三大生存指南202 11.10本章小结206 12产品经理的职业发展207 12.1产品助理的日常工作及晋级207 12.2产品经理的日常工作及晋级209 12.3产品总监的日常工作及晋级213 12.4从产品助理到产品总监的跨越216 12.5如何系统化地提高产品能力218 12.6本章小结225 13产品经理必懂的运营“技术”226 13.1产品与运营的关系226 13.2产品运营与业务运营的区别228 13.3如何围绕产品设计运营方案232 13.4如何通过产品杠杆提升运营效率237 13.5本章小结238 14产品经理必懂的技术名词240 14.1类、对象、抽象和实例240 14.2工程师口中的“打印”是什么意思241 14.3工程师口中的“写死”是什么意思242 14.4架构和框架242 14.5控件和组件243 14.6进程与线程244 14.7什么是“脚本”245 14.8同步处理和异步处理246 后记247