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内容简介

NLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写。指我们思维上及行为上的习惯，就如同电脑中的程序，可以透过更新软件而改变。故此，NLP被解释为研究我们的大脑如何工作的学问。《NLP思维》帮助我们了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一项工作中。本书通过全面详细地介绍NLP思维，让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧，如何与他人进行有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准销售等等问题都能通过NLP思维进行解决。《NLP思维》中理论 结合案例更有利于读者认识学习NLP思维。

作者简介

杰里米•拉萨路是NLP认证导师和首席执行教练。他于1999年获了NLP执行师资格，并于2000年获得了认证执行师和培训师资格。他的专攻课题是NLP在职场和运动场所的应用。 他是拉萨路顾问有限公司的董事，该公司已经指导和培训了很多企业家、中小企业、国家卫生服务机构和蓝筹股组织。他还与一些运动员和体育教练合作，包括英超足球俱乐部和大不列颠手枪射击队。杰里米还是两所英国大学的客座讲师。 著有三本关于NLP的畅销书：《NLP教你如何打赢比赛》《成功人生的NLP技巧》《NLP小常识手册》。

网友热评

Eleven.: 当你处于巨大的压力或逆境中的时候，最好的做法就是保持忙碌，然后把怒气与精力用来做一些正能量的事。——李·艾柯卡 比如，更深一步了解沟通的重要性。哲学的尽头是传播学。 胖兔仔: 好奇图书馆是否有NLP的书，于是找到了它，可能是不同流派，读下来有点费解… JoyceCheng: 逼迫自己去读这样一本书，是我对自己太严苛。读完第七章，仍然不知道NLP在这里到底有什么意义，以及根据谈话者眼睛看向的方向选择五感语言…好的吧，弃读。 阿怪: 内容差翻译差，一堆意义，轻方法例子也很差。

图书目录

第一部分 初步了解NLP 第一章 NLP的定义和作用职场中的挑战—002 NLP的定义—004 NLP的作用—005 NLP不能操纵一个人的行为—006 第二章 职场中的人际沟通 职场中的普遍沟通模式—007 沟通中的三大过滤机制—009 利用过滤机制改善沟通方法—010 影响沟通效果的因素—011 有意识和无意识—015 每个人的思维方式都不相同—016 第三章 态度决定一切 成功人士应当持有的态度—017 NLP的预设前提—018 凡事找原因—023 企业成功法则—024 第四章 实现你的目标 为什么要设定目标—027 学习目标设定技巧—027 NLP教你如何设定目标—029 如何设定个人目标—037 如何设定组织目标—038 第二部分语言沟通和非语言沟通 第五章 如何建立职场人际关系 感官敏锐度——更好地理解他人—040 和谐关系——让对方接受你—045 第六章 建立共同语言 共同语言的作用—051 如何收集和处理信息—052 认识你所偏爱的表象系统—053 利用表象系统进行高效沟通—058 学会使用特定的词汇进行沟通—062 第七章 语言的力量 学习语言沟通的原因—066 NLP归类法的重要作用—066 工作中如何运用归类法—070 语言中包含的丰富内容—071 小词汇，大寓意—076 什么情况下使用抽象语言—079 如何正确提问—085 故事、类比和隐喻—090 第三部分 NLP的具体技巧 第八章 组织与个人结盟 NLP逻辑层次模型有什么作用—097 NLP逻辑层次模型是什么—098 NLP逻辑层次模型的基本原则—100 NLP逻辑层次模型的应用—101 NLP逻辑层次模型如何解决困难—103 第九章 学会控制思维 改变思维有什么作用—107 如何运用次感元—111 第十章 如何拥有良好的心态 心锚的作用—117 什么是心锚—118 如何为自己建立心锚—119 如何为他人建立心锚—123 如何在工作中运用心锚—125 第十一章 多角度看问题 位置感知法有什么作用—126 位置感知法是什么—127 位置感知法的操作步骤—127 位置感知法的个人应用—131 位置感知法的团队应用—132 第十二章 巧用换框法 换框法适合的应用环境—134 换框法是什么—134 换框法的两大类型—135 如何应用换框法—136 如何用换框法处理反对意见—139 换框法的个人应用—141 换框法的团队应用—141 第十三章 改变信念 改变信念的重要性—142 如何识别消极信念和积极信念—143 通过交谈使人改变信念—144 改变信念的个人应用—146 改变信念的团队应用—146 第四部分如何理解、影响和激励他人 第十四章 价值观影响你和他人的工作能力 价值观的作用—148 价值观是什么—149 如何在工作中利用价值观—150 如何在实际生活中运用价值观—153 价值观的个人应用—155 价值观的团队应用—157 第十五章 元程序性格的神奇影响力 元程序的作用—161 元程序是什么—162 如何使用元程序—163 了解自己和他人的性格很重要—164 深度应用元程序性格—182 元程序的个人应用—187 元程序的团队应用—188 第五部分 NLP助你复制卓越 第十六章 NLP模拟卓越的艺术 模拟卓越在工作中的作用—190 模拟卓越是什么—191 如何模拟卓越—191 模拟卓越的注意事项—192 决策策略是什么—194 在工作中如何运用决策策略—197 第六部分 NLP在工作中的应用 第十七章 NLP在职场的各种应用 影响NLP应用的因素—201 NLP在16种工作活动中的应用—202 附录A：练习题7.2和7.4的参考答案—219 练习题7.2：语言预设—219 练习题7.4：抽象语言—219 附录B：术语表—221 鸣谢—225