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内容简介

《老夏说公务员面试：100真题摆平面试》共分为五个部分，总计100道真题讲解和模拟。第一部分是综合分析题，共30道；第二部分是组织管理题，共20道；第三部分是应急应变题，共20道；第四部分是人际关系题，共15道；第五部分是其他类型题，共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题，具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成，讲解深入浅出，直指面试根本，模拟则回归到生活和工作中，既有高度又接地气，且具有鲜明的特色，是决胜面试的利器。《老夏说公务员面试：100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。

作者简介

老夏，在职公务员，10年党政机关工作经历，先后在党委、政府4个部门工作，历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位，非常熟悉机关工作。多次参加公考，经验丰富、感悟深刻。2016年9月，开通蜻蜓、喜马拉雅和微信公众号“老夏说公务员面试”，免费讲解公考真题、框架，近6年来原创更新近700余次，音频播放量近1000万次。首创的“回归生活工作”“框架+亮点”“纵横十字法则”“面试卡片”等，被誉为公考面试的“神兵利器”，数万考生从中受益，考取心仪岗位。

网友热评

把我装进罐头?: 这本书比起讲题，更像是在讲方法论。老夏很真诚地为我们提供了一些答题框架，但说实话里面的具体内容只有靠自己的阅历填充才行。作为脱产备考的一员，我感到有些割裂——自己窝在家中一隅无法创造任何价值，却又不得不时刻关心时政要闻，还得一副煞有其事的样子分析其中的问题、原因、影响。有时感觉世界运转与我无关，我在其中没什么戏份，连螺丝钉也算不上，分明我活得像个局外人。当然，这是气话，路是自己选择的，我只是有些精疲力尽了。不再多说，回到此书，值得一看！我喜欢像老夏这样真诚的人，不搞那些花里胡哨、故弄玄虚的东西，教我们回到自己的步调，而不是邯郸学步，忘了事情本来的样子。 青衿居士: 名为答题，实则心法。 但是想要会答题，光看别人答题是不够的。 潮水箴言: 今年第二本书，是老夏这本面试书。内容很扎实，诚意满满的作品，读完很有收获。

图书目录

第一部分综合分析 001总理要求发展地摊经济和小店经济，你怎么看？\002 002如何看待金钱、价值、就业的问题？\007 003从滴滴打车、快递箱等小切口，能看出什么大问题？\012 004如何为治理形式主义开“药方”？\016 005十分努力最后还是失败，你怎么看？\020 006个人能力和团队协作哪个更重要？\024 007换工作体现能力，只做一样是无能，你怎么看？\028 008红茶二次烘焙焕发生机，对年轻干部有什么启示？\031 009和羹之美，在于合异，对你有什么启示？\035 010如何为群众利益服务？\039 011集体主义过时了没有？\043 012你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看？\047 013如何看待各地的抢人大战？\050 014对于时间银行，你怎么看？\054 015很多年轻人都想成为网红，你怎么看？\059 016政府发放消费券问题多，你怎么看？\062 017对于父母不同的教育观，你怎么看？\065 018对于志向、事业、本事、舞台，你怎么看？\068 019很短很空很大很虚的综合分析题怎么答？\071 020政府强制推广线上审批，你怎么看？\075 021对于权力机关的灯下黑现象，你怎么看？\079 022对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难， 你怎么理解？\083 023对于微信提前下发通知的工作方法，你怎么看？\086 024对于“晴天”带伞，“雨天”撑伞干活，你怎么看？\089 025官员直播带货，你怎么看？\092 026新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感？\095 027对照初心使命，找准问题差距，你有什么体会？\100 028老龄化现象加剧，年轻人不生孩子，你怎么看？\104 029做不成大路就做小石子，你怎么理解？\107 030网红直播带货问题多，你怎么看？\111 第二部分组织管理 031如何做好家风故事等资料的前期收集工作？\116 032如何开展一次卓有成效的暗访？\120 033组织志愿者活动，副队长要干些什么？\123 034如何整改大厅里那些问题？\126 035对青少年沉迷短视频现象你怎么看？如何防范？\130 036离退休老教师想要支教，你怎么开展招募活动？\133 037如何做好搬迁协调工作？\137 038滨河公园建设，前期要获取哪些信息？如何获取？\141 039三个会议室安排六个会议，怎么答出彩？\144 040如何改进垃圾分类推广措施？\148 041带有互动环节的大型活动，如何组织？\152 042不用传统方式调研，如何确保有效性？\155 043公交站点设置遭质疑，怎么办？\158 044组织大型扶贫图片展的重/难点是什么？\161 045樱桃严重滞销，作为村干部你怎么办？\165 046如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准？\168 047如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研？\171 048如何组织一场各方满意的敬老助老活动？\174 049如何组织最美抗疫者新闻发布会？\177 050如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作？\181 第三部分应急应变 051录用后工作条件不合预期，你怎么办？\186 052活儿多得干不完，领导还要安排，你怎么办？\189 053如何与小心眼的同事沟通？\192 054上级检查组找碴儿，文明单位评选遇险情，你怎么办？\195 055责令有安全隐患的企业停工，有人说情，你怎么办？\198 056遇到难缠的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎么办？\201 057如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突？\206 058如何处理马拉松比赛的突发情况？\208 059如何拆除小区的违章建筑？\211 060两个重要视频会议冲突，你怎么办？\214 061下乡调研被村民拦住告状，你怎么办？\217 062施工破坏道路，影响春耕，群众投诉，你怎么办？\221 063志愿者遭遇暴雨，被困还失去联系，怎么办？\225 064公说公有理，婆说婆有理，你怎么办？\227 065食堂鱼肉不新鲜惹众怒，你怎么办？\230 066下级单位完不成任务，如何沟通协调？\234 067急着找领导却遇到不好说话的秘书，你怎么办？\239 068上级机关想要你，原单位不放，你怎么办？\243 069面对特权人士，你会怎么做？\246 070村民对扶贫项目热情不高，你怎么办？\249 第四部分人际关系 071想要答好人际关系题，要注意哪些基本原则？\256 072单位中如何巧妙推活儿？\261 073如何说服持反对意见的领导？\264 074如何处理自作主张、下级反映强烈的新人？\267 075同事抢你功劳，你抢同事功劳，到底该怎么办？\271 076基层工作的同学负能量缠身，怎么劝解开导？\275 077新进单位，如何与性格各异的领导、同事相处？\280 078有人抢你功劳，有人打抱不平，你怎么办？\283 079你作为新人反复提意见，同事却不采纳，怎么办？\286 080遇到不近人情的工作狂领导，你怎么办？\289 081初稿写好被领导退回，你怎么办？\292 082同事犯错被群众反映给媒体，你怎么办？\295 083受细心的同事连累被批评，你怎么办？\299 084如何摆平说你业务能力不行的专家？\303 085如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法？\307 第五部分其他类型 086疫情期间，你是怎么规划时间的？\312 087如何劝解被误解的、郁闷的驻村第一书记？\315 088怎么提意见才能不伤人、好接受？\318 089结构化小组面试中的多选题怎么答？\322 090在中组部应该个性张扬还是脚踏实地？\327 091遇到一幅莫名其妙的漫画，你怎么办？\330 092如何答好演讲题？（上）\335 093如何答好演讲题？（下）\340 094怎么才能把工作经历说出彩？\348 095考上公务员后发现处处不如人，你怎么做？\353 096如何解决群众扫码登记的信息不真实的问题？\356 097帮助外来务工人员安全返乡，要做好哪些服务？\359 098结构化小组面试怎么答？\366 099政府部门有什么创新之举？你会怎么进行创新？\372 100如何围绕四个词说三分钟？\375